烟草在线贺州消息 近日,为做好物流费用管控工作,充分发挥预算管理对降低物流成本的重要约束作用,广西贺州市公司物流中心对2015年物流费用预算方式进行新探索。
一是预算要“精”:精就是精准细致。要切实按照精益物流建设“精准核算”的工作要求,结合物流非法人实体化建设推进实际,对2015年的物流费用进行精准细致核算,大到工程项目,小到每一包纸每一盒笔的预算,都要有理有据,将预算管理贯穿成本费用控制的全过程,明确物流费用边界,细化物流费用科目,以节约成本为导向,将物流费用预算误差额度降到最低,避免不必要的浪费,精准核算。
二是预算要“实”:实就是实事求是。要结合2015年精益物流建设和物流非法人实体化建设推进实际,按每个阶段的实施步骤层层分解任务和费用,做实预算,保障费用,确保建设工作顺畅推进。
三是预算要“新”:新就是要创新。要摒弃以往单凭经验判断、账面估计的老思想、老做法,积极探索新的、更切合实际、更好的方式方法,运用精益管理的先进理念和方法,打通预算的各个环节,充分发挥全员的积极性、主动性和创造性,通过费用明细分析、预算对比分析等方式方法,实现精准预算管理。
四是预算要“严”:严就是要严谨认真。此次的费用预算涉及到2015年精益物流建设和物流非法人实体化持续推进工作的顺利开展,要高度重视,力求预算更全面更到位,每个部门、每个岗位都要对相关的预算进行认真的核算和论证,确保精、实、无误。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果