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安徽中烟蚌埠卷烟厂:易地技改,攻关设备搬迁
2020年01月17日来源:东方烟草报客户端作者:吴耐

  2019年,安徽中烟工业有限责任公司蚌埠卷烟厂完成易地技改。在技改过程中,全厂上下同心,共同奋斗,在打造蚌埠卷烟厂百年企业的征程上写下浓墨重彩的一笔。

  夜空照我 步履不停

  2019年5月底,卷接包车间设备搬迁正有条不紊的进行。那是一个夜班,凌晨2点左右,新厂卷接包车间7号封箱机成像检测输送皮带发生故障,停滞不走,导致二组关联设备无法生产。生产科跟班调度员与厂家安装人员联系不上,且新厂的班中尚未配备跟班电工,情况紧急,最后只能联系老厂跟班电工组长隋天威。新老厂之间原本只有十公里的距离,隋天威却开了一个多小时才赶到,现在想来当中过程也是让人难忘。

  赶来新厂的路上,他一直给笔者打电话,不断重复那么几句话:“在哪呢?我找不到地方……”“我迷路了,开到秦集镇上了……”“高德地图上显示不出新厂这个地方,我一直在转圈……从哪里进厂门的?车间从哪里进去?我看不到车间……”

  听着他焦急的语气,笔者仿佛是百爪挠心。当天夜里雾大,能见度比较低,我一边希望他能开车快一点,早点到新厂解决生产故障,又希望他能开慢一点,注意自身安全。

  经过一个多小时的焦急过程,终于等隋天威到了现场。从确认问题,到与厂家安装人员联系,他只用了几分钟便解决了故障,保障了生产的连续性。待他观察设备稳定运行后,我问他要不要休息一下,他说不了,在这看着才能放心。老厂那边的工作也已经交接好了,实在有问题再回去,怕回去又迷路耽误生产进程。看着他汗湿的工作服,紧锁的眉头,我的敬意油然而生。

  锲而不舍 精益求精

  搬至新厂,部分机台相较之前引进了YF17圆筒烟支存储装置,不仅提升了设备效率,也改善了现场环境。可设备调试期也是问题不断,尤其是包装机下烟道烟支歪斜的问题,严重影响了设备生产效率,不仅增加了劳动强度,还产生了不必要的过程消耗。

  针对这个问题,甲班2-7机组的包装机司徐辉,时刻关注着设备的故障频率。只要是上了早班,遇到厂家人员就盯住不放,遇到车间主任、副主任、厂领导就反映问题,要求厂家人员不断将设备调试到最佳状态。“作为包装机司,我得对设备负责,对产量负责,要不是想尽早恢复产能,我至于天天找厂家维修吗?凡事要善始善终,不修好我就‘盯死他’,嘿嘿。”徐辉师傅平时是一位不善言辞的人,可针对问题必须解决的这股子执着劲,让厂家人员很是佩服,直到问题得到彻底解决。

  易地搬迁过程中,这种小事不胜枚举。这些平凡的蚌烟人,他们可能不善表达、可能不懂设备具体的工作原理、可能不清楚整个生产的具体流程、也无法憧憬未来的智慧工厂究竟是个什么样。他们所关注的只有自己的本职工作,问题来了,就必须要解决,看似十分固执,实则是一种认真负责的态度。凡事善始善终,这样的工作态度经得起实践检验。

  百尺竿头 更进一步

  搬到新厂以后,新的工作形式形成了各岗位相互帮忙的良好氛围,不管遇到再大的困难,大家总是心往一处使,劲往一处用。同机组的卷接机司、包装机司、透明机司三人内部,或者是不同机组的人员之间都能够通力合作,相互帮忙。车间岗位练兵初见成效,加之新厂各岗位人员重新精编,一系列的举措不仅达到了控员增效的效果,也增加了各岗位人员之间的凝聚力。当卷烟机司需要去综合测试台进行自检工作,或者透明机司换卷烟机司上厕所的时候,难免会发生设备停机。此时,相邻同岗位的机组人员都能够主动地相互帮忙,相互检查产品质量,体现了卷包人不计较个人利益,识大体、顾大局的优秀精神。

  班产在十月份也是屡次突破1000箱,硬盒班产三个班更是多次突破800箱,甚至创造了硬盒班产814.8箱,十二台套硬盒机组平均产量67.9箱的新标杆,日总产量屡次突破2300箱!辉煌的成绩背后是各级领导周密部署、未雨绸缪、狠抓落实的结果;是各班各机组人员争分夺秒、通力合作的结果;是长白班维修人员深化点检、轮修轮保,设备抢修不分昼夜、保驾护航的结果;是后勤人员尽职尽责保障后勤服务的结果;是大家携手奋进,锐意进取的一个缩影,更是集体智慧的结晶。

  蚌烟易地技改的历史征程已经渐行渐远,对于经历过这次技改的每一个人来说,都已化成了不可磨灭的美好记忆。相信在这之后的很长时间里,易地技改的故事都会是大家谈论的焦点,经过这一年的洗礼,蚌烟的青年员工已然成为不可或缺的主力军。

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